分宜县金达产业园项目是以麻纺行业全产业链为核心，配套上下游中小型企业集聚，并孵化培育相关产业的产业集群项目。为加快推进项目建设，进一步壮大分宜麻纺产业，分宜县投控集团党委聚焦该项目，紧紧围绕“推动项目进展，保证工程质量”任务要求，努力把党建和项目建设有机结合起来，实现国有企业党建工作在项目一线有力、有为、有位。

项目攻坚党支部挂牌成立。

党建赋能添动力，吹响项目一线“集结号”

支部建立在一线。分宜县投控集团党委始终坚持加强党的领导，在项目启动的第一时间成立了分宜麻纺特色产业园（二期）建设项目攻坚党支部，并由分管该项目的班子成员任支部书记，项目责任单位、要素保障单位、施工单位及监理单位的党员业务骨干任支部其他成员，规范化设置党组织，构建严密组织体系，以高质量党建引领工程高质量建设。

党员建功在一线。积极探索建立党员挂点制度，由一名班子成员带一至两名党员挂点项目，担任项目一线联络员，发挥桥梁纽带作用，帮助协调解决项目建设过程中遇到的各类重点难点问题，并及时反馈工作进展情况，为项目攻坚党支部密切跟踪、快速响应提供信息支撑。还要求支部全体党员结合自身岗位职责和项目进度开展承诺践诺活动，设立党员先锋示范岗9个，引导党员亮身份、树形象、展作为。

责任落实在一线。实行划定党员责任区制度，将党支部全体党员部署到项目建设施工的责任区，提供保姆式服务。比如，在项目施工中发现东侧施工红线与工业园区道路红线重合，根据责任区划分，明确由责任党员跟进对接工业园区，通过采取临时性解决措施，保障了道路畅通和施工安全。

破解难题增活力，攀登项目战场“攻城梯”

当好项目“勤务兵”。开工前夕，因现场原始地坪标高超高，平整土方无合适地点运出，施工队伍难以进入施工场地开展作业。项目攻坚党支部党员连夜组织安排现场管理人员与工业园区相关工作人员对接协调，选定好弃土点，妥善解决了大量土方无处搁置的突发性难题。

搭建项目“联络线”。项目攻坚党支部主动到浙江金达公司对接沟通，将项目建设程序、进度等全面细致地向浙江金达公司交底说明，让其吃下定心丸、安心谋发展。同时，为充分展示地方招引诚意，项目攻坚党支部协调各方力量，最大限度地压缩前期工作流程，加快完成了项目前期计划。

清理项目“障碍物”。建立问题收集反馈机制，坚持问题导向，细化工作措施，由支部委员牵头，明确责任单位、责任人和完成时限，推动职能单位将“问题清单”变成“履职清单”，努力破解要素制约，引领推动项目攻坚破难，推进党建工作与项目攻坚同频共振，同心同向，形成党建共抓、组织共融、任务共担良好局面。截止目前共发现难点问题5个，现已有效解决问题1个，其余4个问题在6月初可以得到全部解决。

稳扎稳打强定力，守牢项目攻坚“主阵地”

常抓安全筑防线。项目攻坚党支部挂点联络员每周不定期深入项目施工一线走访调查，了解掌握项目实际进展情况，积极对接项目施工过程中遇到的难题，做好分类化梳理，并向支部班子成员汇报，推动问题有效解决。常态化开展项目建设施工安全督导，通过听取项目施工负责人汇报、实地察看等方式重点对施工现场落实安全生产人员管理情况和事故防范措施落实情况进行详细了解，排查发现问题隐患共计12项，严格落实闭环整改要求，筑牢安全防线。

细致关怀稳队伍。项目攻坚党支部紧盯工人队伍建设，不仅注重强化他们的项目建设专业能力，还注重思想建设和人文关怀，组织党员干部深入一线了解工人们的思想动向，听取意见建议，鼓励引导一线工人参与投入到项目建设管理各个环节。创新开展“工地夜话”，将党的组织力变成“家”的牵引力，让工人们在项目工地过上“有组织”的生活，通过面对面谈话、心贴心交流，帮助解决后顾之忧，安心搞建设。

构建机制保进度。项目攻坚党支部在项目一线构建起“项目审批有人马上代办，安全生产有人时刻监督，群众纠纷有人件件调解，居民诉求有人即时回应”的保障机制，依靠党员示范引领打通项目建设各环节，确保项目按照计划时序节点有力推进。目前项目已进入收尾阶段，现场正在开展生产设备安装并准备调试，车间外墙板安装，预计6月底能够建成交付。

来源 | 分宜县投控集团 徐磊